Ontwikkeling kan het gevoel van missie van medewerkers inspireren. Ongeacht welke onderneming zijn verantwoordelijkheid en missie heeft, het gevoel van ondernemingsmissie is het doel en de richting van het werk van alle werknemers, en is de bron van macht voor de continue ontwikkeling of vooruitgang van de onderneming.

2,De ontwikkeling van liftfabriek kan het gevoel van thuishoren van werknemers condenseren. De rol van liftfabriek ontwikkeling is om een groep mensen van verschillende plaatsen in staat te stellen om dezelfde droom na te streven door de verfijning en verspreiding van ondernemingswaarden.

3,De ontwikkeling van liftfabriek kan het gevoel van verantwoordelijkheid van werknemers versterken. Ondernemingen moeten het belang van het verantwoordelijkheidsgevoel van werknemers bekendmaken door middel van een groot aantal materialen en documenten. Managers moeten een gevoel van verantwoordelijkheid, crisisbewustzijn en teambewustzijn bij alle werknemers inbrengen, zodat iedereen duidelijk kan begrijpen dat de onderneming de gemeenschappelijke onderneming van alle werknemers is.

4,De ontwikkeling van liftfabriek kan werknemers een gevoel van eer geven. Iedereen moet meer bijdragen, meer prestaties leveren en meer gevoel van eer nastreven in zijn eigen werkpositie en vakgebied.

5,De ontwikkeling van liftfabriek kan het gevoel van prestatie van werknemers realiseren. De welvaart van een onderneming hangt samen met het overleven van de werknemers van elk bedrijf. Wanneer de onderneming welvarend is, zullen werknemers er trots op zijn en harder werken. Hoe hoger de glorie, hoe groter het gevoel van prestatie en hoe duidelijker.